Algoma, Cochrane, Manitoulin & Sudbury

2012-2013

Le 1 novembre

Big Brothers Association of Sault Ste. Marie, ON
41 700 $, échelonnés sur deux ans, afin de payer les coûts liés à l'intégration des Grands frères et des Grandes sœurs en une seule association à Sault Ste. Marie. On s'attend à ce que le nouvel organisme intégré réduise les recoupements de services et en accroisse l'efficacité ainsi que l'uniformité.

CCEJ Centre de consultation pour l'embauche des jeunes, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
138 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un coordonnateur, pour permettre au partenariat du projet d'aider les jeunes francophones de Hearst et de la région qui ont besoin d'un soutien supplémentaire à acquérir des compétences, de leur offrir des perspectives d'emploi et de contribuer au développement des entreprises sociales.

Centre Francophone de Sault Ste-Marie
14 600 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des meubles et du matériel pour élargir les programmes et les activités offertes aux francophones de Sault Ste. Marie et de la région.

Centre régional de Loisirs culturels inc.
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'effectuer des rénovations à ce centre culturel francophone, notamment remplacer la rampe, les portes d'entrée et les fenêtres. Ces rénovations garantiront l'accès aux personnes de tous âges et niveaux de capacités de Kapuskasing et de la région.

Coniston Curling Club
36 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le condensateur de la surface glacée pour maintenir les programmes de curling à l'intention des jeunes, des adultes et des personnes âgées du Grand Sudbury et de la région environnante.

Conseil des Arts de Hearst
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des caisses d'entreposage modulaires pour protéger le matériel durant l'entreposage, le transport et les emprunts. Cela permettra d'accroître la durée de vie du matériel et de s'assurer que les groupes communautaires puissent emprunter du matériel pour continuer d'offrir des activités artistiques et culturelles dans la communauté.

Eat Local Sudbury Co-operative Inc
123 300 $, échelonnés sur trois ans, afin d'élaborer et de gérer un programme d'agriculture à soutien communautaire ainsi que d'incorporer des aliments locaux au programme de la Boîte de bonne bouffe et dans d'importants établissements postsecondaires. Le projet permettra d'accroître l'accès à des aliments locaux sains à des personnes aux prises avec des difficultés financières ainsi que l'approvisionnement alimentaire dans la région.

Greater Sudbury Environment Network
149 400 $, échelonnés sur deux ans, afin de défrayer les dépenses de fonctionnement pour établir reThink Green, une entreprise sociale et un carrefour qui sert à incuber les jeunes entrepreneurs sociaux du Grand Sudbury. Cela renforcera le secteur environnemental du Grand Sudbury et augmentera les possibilités de développement économique pour les jeunes.

Kapuskasing Golden Age Centre de L'age d'or
27 900 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel pour s'assurer que des activités récréatives, culturelles et de loisirs sont offertes aux aînés de la communauté et des régions avoisinantes.

Le Salon du livre de Hearst
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des ressources de commercialisation et de promotion pour promouvoir cet événement littéraire culturel francophone.

Minto Counselling Centre, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des outils et des fournitures de jardinage, des remises et des plates-bandes surélevées pour créer un jardin de guérison communautaire à Cochrane. Le projet de collaboration des intervenants en services aux autochtones étudiera le pouvoir de la nature d'améliorer le bien-être des personnes et de la communauté.

Moose Cree First Nation, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
153 600 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre en œuvre un programme d'intendance de zone importante pour la conservation des oiseaux (ZICO) pour surveiller et conserver les populations et les habitats d'oiseaux locaux dans la région de la baie James, les terres traditionnelles de la Moose Cree First Nation.

Municipality of Central Manitoulin
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'aider à payer les coûts des événements et des activités durant le week-end du BridgeFest, une célébration du 100e anniversaire du pont tournant de Manitoulin, le seul lien à la terre ferme fonctionnant toute l'année.

Municipality of Wawa
59 000 $, échelonnés sur un an, afin de payer le salaire d'un coordonnateur et du matériel, pour numériser la collection d'archives de la bibliothèque publique de Wawa. Cela garantira la préservation des documents et améliorera l'accès public en ligne à la collection grâce à un site Web.

Myths and Mirrors Community Arts, Inc.
115 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un directeur administratif pour accroître la capacité de l'organisme de former des partenariats novateurs, d'engendrer des revenus grâce à diverses sources, ainsi que d'accentuer le développement des arts communautaires dans la ville du Grand Sudbury.

Northern Ontario Research, Development, Ideas and Knowledge (NORDIK) Institute, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
92 700 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer des ressources pour améliorer l'expérience des utilisateurs du Hub Trail, un sentier non motorisé de 22 kilomètres autour de la ville de Sault Ste. Marie. Les ressources incluront un portail Web, un guide du sentier, des codes d'intervention rapide sur les balises du sentier ainsi qu'une visite audio. Le guide du sentier et la visite audio seront produits en français, en anglais et en anishinaabemowin.

Ojibways of Garden River
13 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de nouveaux appareils d'exercice ainsi que du matériel sportif pour que cette communauté des Premières nations puisse continuer d'offrir des programmes de mise en forme et de loisirs à ses résidents.

Salon du livre du Grand Sudbury
110 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de payer une partie du salaire du poste de coordonnateur de développement de fonds et des communications ainsi que pour acheter de l'équipement et du matériel de commercialisation. Cela assurera la viabilité à long terme de l'organisme et la tenue d'événements permettant aux auteurs et musiciens francophones hors Québec de présenter et célébrer leurs œuvres.

Sault Ste. Marie Horse and Pony Club
28 400 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un tracteur pour effectuer de nombreuses tâches au club, comme l'entretien de l'aréna, l'enlèvement de la neige, l'entretien des chemins et des enclos à chevaux, ainsi que le nettoyage des étables et la tonte de la pelouse.

St Joseph's Health Centre of Sudbury, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de payer une partie du salaire d'un musicothérapeute pour instaurer un programme de musicothérapie. Le programme accroîtra les interactions sociales et améliorera la qualité de vie globale des personnes âgées.

SUDBURY THEATRE CENTRE, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
37 500 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer et de produire la pièce originale « Black Dog: 4 vs the World », écrite par le dramaturge primé Matthew Heiti, pour sensibiliser la communauté ainsi qu'offrir du soutien éducatif favorisant la santé mentale des adolescents.

The Indian Friendship Centre in Sault Ste. Marie
50 700 $, échelonnés sur un an, afin de promouvoir l'inclusion sociale des peuples autochtones urbains, en faisant participer les jeunes à un Cercle d'action de jeunes autochtones ainsi qu'en accroissant la sensibilisation et la compréhension interculturelles relativement à la contribution des autochtones dans la région.

The Northern Artist Gallery
46 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de payer les dépenses de fonctionnement pour permettre à cet organisme de devenir viable et pour promouvoir les artistes du Nord à Artists on Elgin, une entreprise sociale dirigée par des artistes dans le Grand Sudbury.

Thessalon First Nation
72 700 $, échelonnés sur un an, afin d'agrandir le centre et la bibliothèque communautaires existants, pour aménager une salle permettant d'offrir un programme de tutorat parascolaire aux étudiants. Des groupes communautaires utiliseront aussi la nouvelle salle pour tenir des rencontres et des activités.

Timmins Gold Mine Tour & Museum
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de payer les ressources de promotion et de commercialisation pour aider à accroître le nombre de participants et de spectateurs au Great Canadian Kayak Challenge de 2013, qui se tiendra à Timmins en août prochain. Grâce à la subvention de la FTO, le festival pourra continuer de contribuer à la santé économique de la région.

Timmins Symphony Orchestra Inc.
63 900 $, échelonnés sur un an, afin de payer les rénovations des nouveaux locaux loués pour aménager de nouveaux bureaux administratifs et studios de musique au centre-ville de Timmins. L'orchestre doit déménager parce que le propriétaire de l'édifice actuel veut utiliser les locaux pour ses propres activités.

Town of Gore Bay
11 900 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des chaises ainsi que du matériel de cuisine et audiovisuel de sorte que l'édifice Wharf puisse servir de centre des arts communautaire. Le matériel de cuisine permettra d'offrir des repas lors d'événements, et les chaises ainsi que le matériel audiovisuel serviront à présenter des films, des diaporamas et des conférences.

Town of Northeastern Manitoulin and the Islands
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'aider à payer les coûts des événements et des activités durant le week-end du BridgeFest, une célébration du 100e anniversaire du pont tournant de Manitoulin, le seul lien à la terre ferme fonctionnant toute l'année.

Wintergreen Fund For Conservation, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
5 700 $, échelonnés sur six mois, afin de terminer la remise en état du parcours de canot Tatachikapika dans la région de Timmins, en débroussaillant tous les portages restants et les sites de camping, en installant de l'affichage ainsi qu'en produisant une carte du parcours.

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Le 1 juillet

Centre de Formation et de perfectionnement du Grand Sudbury, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
21 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un expert-conseil qui travaillera avec l'équipe de collaboration pour examiner les politiques de gouvernance, élaborer un modèle et offrir une formation, de sorte à rendre plusieurs petits organismes communautaires francophones de la région du Grand Sudbury plus efficaces.

Chapleau Cree First Nation
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un toit préfabriqué, qui sera installé au-dessus d'une dalle de béton. L'amélioration de cette installation fera augmenter la participation des jeunes et des personnes âgées aux programmes d'activité physique d'été et d'hiver.

CHAPLEAU CURLING CLUB
10 600 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le vieil équipement, de sorte que les activités physiques et les programmes de loisirs puissent se poursuivre pour les curleurs d'âges variés de cette petite collectivité rurale.

Club Action Hearst
75 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur pour élaborer des partenariats, améliorer les efforts de collecte de fonds et attirer plus de bénévoles. L'organisme sera alors plus durable et continuera d'approfondir sa capacité d'entreprise sociale pour continuer d'offrir des programmes et des services aux personnes âgées francophones et à la communauté.

Community Living Timmins Integration Communautaire
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une fourgonnette adaptée aux fauteuils roulants, pour augmenter l'accès aux programmes et services communautaires pour les personnes ayant des déficiences développementales.

Espanola Horticultural Society
15 800 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer l'espace vert du Triangle Park, de manière à agrandir l'espace pour les activités saines en plein air à l'intention des personnes âgées locales. Un pavillon et des bancs seront installés afin d'augmenter l'utilisation communautaire du parc.

Espanola Ski Club Incorporated
2 700 $, échelonnés sur un an, afin de former des instructeurs de ski, qui feront connaître le ski et l'activité physique à Espanola et dans la région.

FormationPLUS, Centre de formation francophone pour adultes, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
15 900 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des machines à coudre, des outils de tricot et de crochet, des fournitures, de l'entreposage et un revêtement de sol. Cela permettra à cette collaboration de fournir des possibilités d'apprentissage communautaires intergénérationnelles dans les deux langues officielles aux jeunes de Chapleau.

Howland Senior Citizens Club
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de terminer les réparations à la fondation, au plancher et aux murs de ce club de Sheguiandah, pour assurer son intégrité structurelle et offrir un lieu de rassemblement plus sécuritaire aux résidents de la collectivité.

L'Association canadienne-française de l'Ontario (du grand Sudbury) inc.
93 900 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur de projet ainsi que d'élaborer et de mettre en œuvre un carrefour électronique. La communauté francophone sera alors plus en mesure de continuer d'établir des liens communautaires, de profiter davantage des ressources et des connaissances, d'améliorer les communications et de favoriser des partenariats et des collaborations supplémentaires dans la région du Grand Sudbury.

Mattagami Ski Club
14 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un nouveau canon à neige, dont se serviront les bénévoles pour entretenir et nettoyer les pistes de ski, au profit des résidents de Smooth Rock Falls et de la région.

Moose Cree First Nation
49 200 $, échelonnés sur un an, afin de préparer une analyse de rentabilisation pour du soutien financier, des manuels de programmes ainsi qu'un plan stratégique, en vue d'aider Project George à devenir plus viable et à partager le modèle avec d'autres communautés. Élaboré en réponse à la crise de suicide chez les jeunes de Moose Factory, Project George est un programme d'éducation extérieur à l'intention des jeunes Cris à risque.

Onaping Falls Nordics Ski Club Incorporated
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une motoneige, ce qui permettra aux bénévoles de l'organisme de mieux entretenir les pistes et à l'organisme de continuer de faire connaître le ski de fond dans la région du Grand Sudbury et les environs.

Pauline's Place Non-Profit Homes Inc.
16 500 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer un plan d'activités pour l'organisme et d'effectuer une étude de faisabilité sur une entreprise sociale. Ces projets de planification rendront l'organisme plus apte à répondre à une demande de plus en plus forte de services pour les jeunes à risque de Sault Ste. Marie.

Rotary Club of Chapleau Inc., en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement pour la Girls Hockey Association of Chapleau. Ce nouvel équipement de hockey permettra aux filles de jouer au hockey en toute sécurité et à l'organisme de lancer un programme d'entraînement au sol.

Royal Canadian Legion Branch 561 - Elliot Lake
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un nouveau revêtement de sol en vinyle dans la salle de la Légion, pour améliorer le confort et la sécurité des membres de la collectivité qui participent à des événements et des activités dans la salle.

Sault Community Information & Career Centre Inc.
75 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'aider le festival multiculturel Passport to Unity à devenir un organisme indépendant. Les fonds serviront à embaucher un chercheur/planificateur pour la transition qui aidera un comité consultatif communautaire à élaborer un plan d'activités pour guider le festival pendant la transition.

Sault Ste. Marie Economic Development Corporation, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer et de mettre en œuvre une stratégie de sensibilisation pour augmenter la participation des groupes désavantagés et sous-représentés au ski et à la planche à neige. L'utilisation accrue de la station de ski Searchmont permettra de soutenir cet élément essentiel de l'infrastructure de loisirs hivernaux de la collectivité.

Serpent River First Nation (Wiidawtegowinini)
38 400 $, échelonnés sur un an, afin d'effectuer une étude de faisabilité technique et financière préliminaire sur une centrale solaire possible sur les terres de la Serpent River First Nation. L'étude permettra de déterminer s'il est possible de mener un projet sur l'énergie renouvelable qui emploierait des membres de la collectivité et serait une source de revenus constante pour la Première nation.

The Algoma Sailing Club Inc.
29 500 $, échelonnés sur un an, afin de rendre l'installation de voile plus sécuritaire, en remplaçant la vieille terrasse et les vieilles rampes extérieures ainsi que les quais en ruines et en effectuant une enquête sur les dangers sous-marins pour la navigation près du club. La subvention permettra également d'offrir un programme d'apprentissage de la voile aux enfants et aux adultes en 2013 à Sault Ste. Marie et dans la région.

Timmins Native Friendship Centre
92 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher une équipe qui effectuera une recherche communautaire et exécutera un projet d'action sociale. Cette initiative se penchera sur le racisme et augmentera la sensibilisation interculturelle, favorisera le respect envers la culture autochtone et augmentera les possibilités économiques, sociales et éducatives pour tous les membres de la collectivité.

Township of Assiginack
18 100 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un nouvel éclairage de scène au Burns Wharf Theatre de Manitowaning, pour rendre l'éclairage de scène plus fiable lors des spectacles et diminuer la consommation d'énergie.

Township of Moonbeam / Municipalité de Moonbeam
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des livres et des DVD en français et de l'équipement technique divers, comme des claviers et des logiciels, qui amélioreront les services de bibliothèque pour les résidents locaux d'âges et de niveaux de capacités variés.

Township of Sables-Spanish Rivers
6 600 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les toilettes de la bibliothèque publique de Massey. Cela permettra un accès facile pour les personnes d'âges et de niveaux de capacités variés de la collectivité.

Vermilion River Stewardship
103 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d'acheter les ressources et les outils qui aideront les bénévoles à mettre en œuvre un projet d'échantillonnage pour recueillir des données sur la qualité et la quantité d'eau le long de la partie inférieure de la rivière Vermilion. L'organisme pourra recommander des mesures à prendre pour protéger et rétablir la qualité de l'eau dans le bassin hydrologique de la rivière Vermilion.

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Le 1 mars

Alzheimer Society Timmins-Porcupine District
37 500 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur de l'éducation publique pour sensibiliser à la maladie d'Alzheimer ainsi qu'éduquer et appuyer les personnes qui vivent avec cette maladie. De plus, on offrira aux soignants un soutien dans les deux langues officielles à Hearst et Kapuskasing.

Arts Council of Sault Ste. Marie & District
11 400 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter une imprimante/photocopieuse couleur haute vitesse et de nouveaux ordinateurs de bureau, pour que l'organisme soit plus apte à produire du matériel promotionnel de grande qualité pour d'autres groupes artistiques de la collectivité et pour lui-même.

Banque d'aliments Sudbury Food Bank
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'acheter une imprimante et d'embaucher un coordonnateur des événements et des collectes de fonds, pour maintenir les programmes et les services offerts aux particuliers et aux familles du Grand Sudbury et de la région.

Blind River Cross Country Ski Club
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer les pistes en élargissant les virages étroits et en remblayant les creux, ce qui diminuera les possibilités de blessure pour les skieurs et respectera les normes nationales établies par Ski de fond Canada. De plus, le club achètera une génératrice portative pour alimenter son pavillon en électricité lors des compétitions et des événements spéciaux, ainsi qu'un traîneau niveleur pour offrir aux skieurs des pistes uniformes.

Blind River Curling Club
32 000 $, échelonnés sur un an, afin de réparer le toit, le grenier, les parements et les fondations du club, pour éliminer l'infiltration d'eau et assurer l'intégrité structurelle de l'édifice. Le club remplacera également la vieille pompe à saumure pour permettre une fabrication efficace de glace pour le curling.

Carrefour francophone de Sudbury, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
60 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel et d'acheter des fournitures pour les programmes. Cela permettra à ce partenariat d'élaborer et de mettre en oeuvre d'autres programmes artistiques et culturels pour les jeunes enfants francophones du Grand Sudbury et de la région.

Iroquois Falls Access Transit
36 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un véhicule, pour maintenir les services de transport en commun pour les personnes âgées et les personnes qui ont des problèmes de mobilité dans la collectivité.

Ken Brown Recovery Home Foundation
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover ses maisons de récupération et de transition pour les hommes de 16 ans et plus qui se rétablissent de la toxicomanie ou de l'alcoolisme à Sault Ste. Marie. Les rénovations rendront les maisons plus éconergétiques et plus sécuritaires pour les résidents, les bénévoles et les employés.

Le Club amical du Nouveau Sudbury
70 000 $, échelonnés sur un an, afin de réparer le toit qui fuit et d'embaucher un coordonnateur pour maintenir et élargir les programmes et les services offerts aux personnes âgées francophones de la région du Grand Sudbury.

Manitoulin Streams Improvement Association
35 000 $, échelonnés sur un an, afin de financer un poste de directeur de programme, pour mettre en œuvre des projets de réhabilitation des ruisseaux, ce qui améliorera l'habitat des poissons dans les ruisseaux de l'île.

Meals On Wheels (Sudbury)
60 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement informatique et d'embaucher un expert-conseil qui élaborera des plans de marketing et de finanacement et qui évaluera l'entreprise sociale. Cela rendra l'organisme plus apte à répondre aux demandes croissantes de soutien à domicile pour les personnes âgées et les personnes ayant des déficiences du Grand Sudbury.

Navy League of Canada Sudbury Branch
9 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des instruments de percussion, pour permettre au groupe d'augmenter les possibilités pour les jeunes de participer à la fanfare locale.

Nickel City Sound Sudbury's Women's Barbershop Chorus
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des plateformes surélevées en réponse à l'augmentation du nombre de choristes, et de permettre au groupe de continuer de présenter des concerts aux personnes d'âges et de niveaux de capacités variés du Grand Sudbury et de la région.

North Algoma Literacy Coalition
34 400 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des nouvelles fournitures de bureau et de classe, pour offrir aux employés et aux apprenants un environnement de travail et d'apprentissage plus confortable.

North Shore Agricultural Society
13 900 $, échelonnés sur un an, afin d'entreprendre des rénovations au champ de foire de Laird, pour augmenter l'accessibilité et améliorer la sécurité pour les travailleurs et les visiteurs.

Northern Ontario Research Development, Ideas and Knowledge
6 400 $, échelonnés sur six mois, afin d'améliorer le marketing de l'événement Group of Seven and Glenn Gould Train pour en faire une attraction touristique viable sur le plan financier qui attirera des visiteurs dans la région de Sault Ste. Marie.

Onaping Falls Golden Age Club
8 000 $, échelonnés sur un an, afin de construire une terrasse au club pour personnes âgées. Cela permettra une accessibilité pour les personnes d'âges et de niveaux de capacités variés de la collectivité.

Porquis Recreation Association
5 400 $, échelonnés sur un an, afin de construire un toit pour la scène extérieure. Cela permettra à l'association de continuer d'accueillir le festival de blues et d'autres événements qui ont des retombées économiques pour la collectivité.

Sault Amateur Soccer Association Inc.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de réparer le toit du pavillon du Strathclair Field Sports Complex, pour éviter que la structure soit endommagée par l'eau. Les bardeaux existants seront enlevés et on installera une protection contre la glace et l'eau, de nouveaux bardeaux, des soffites, des bordures de toit et des bandes d'étanchéité.

Sault Search and Rescue Inc.
6 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement et de former des bénévoles, pour mettre en œuvre le Project Lifesaver à Sault Ste. Marie. Le projet permet de trouver des personnes atteintes de démence, d'autisme ou d'autres maladies qui se sont éloignées de leur soignant grâce à un bracelet à transmission radioélectrique.

Sault Ste Marie Innovation Centre, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
55 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'appuyer la mise en œuvre d'un registre des personnes vulnérables qui augmentera la sécurité pour les personnes à risque locales en cas d'urgence, en fournissant des renseignements essentiels aux premiers répondants.

Sault Symphony Association
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un administrateur de projet et un coordonnateur des événements, pour planifier plusieurs événements et activités spéciaux qui souligneront le 40e anniversaire de l'orchestre symphonique. Ces événements devraient faire augmenter le nombre de spectateurs aux concerts de l'orchestre et améliorer la viabilité financière de l'organisme.

Second Mile Club of Cochrane no. 206
10 900 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des tables, des chaises, une cuisinière et une machine de bingo. Cela permettra à l'organisme de continuer d'offrir ses programmes et services aux personnes âgées de Cochrane et de la région.

Seizure & Brain Injury Centre
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel pour sensibiliser le public à l'organisme et faire connaître l'épilepsie dans les districts de Cochrane et Timiskaming.

Smooth Rock Falls Golf course
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre l'achat d'un nouveau tracteur pour nettoyer et entretenir ce terrain de golf communautaire. La meilleure qualité du terrain permettra de conserver les bénévoles et d'attirer de nouveaux membres de Smooth Rock Falls et des collectivités voisines pour qu'ils pratiquent ce sport, qui contribue à un mode de vie actif et sain.

Stella Nova Gymnastics Centre
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement et des tapis pour que l'environnement soit sécuritaire pour les jeunes gymnastes. Cela permettra également à l'organisme d'élargir les programmes de niveau junior et de lancer de nouveaux programmes pour les jeunes de niveaux de capacités variés à Timmins et dans la région.

The Gore Bay Curling Club Incorporated
33 900 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les collecteurs de saumure de la piste de curling, pour permettre la poursuite des activités et la viabilité financière du club de curling. Le club pourra ainsi demeurer un endroit pour les grands rassemblements communautaires.

The Noelville & District Rod & Gun Club Inc.
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les toilettes du club et d'installer une rampe pour rendre cet espace communautaire accessible aux personnes d'âges et de niveaux de capacités variés.

Timmins Ski Racers Inc.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de chronométrage. Cela permettra à l'organisme de respecter les normes de course établies par la Fédération internationale de ski. Cette initiative permettra à l'organisme de maintenir les compétitions de ski et de promouvoir la forme physique.

Township of Chapleau
87 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover l'entrée du centre communautaire, pour qu'il soit accessible aux personnes d'âges et de niveaux de capacités variés.

White Buffalo Road Healing Lodge Inc.
45 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'accroître les programmes et les activités disponibles pour les jeunes Autochtones à risque des districts de Sudbury et de Parry Sound, dans le but de les aider à faire les bons choix pour un mode de vie positif.

White River District Historical Society
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de défrayer le coût de l'équipement et les dépenses de fonctionnement pour créer un centre artistique dans la collectivité de White River. Le centre offrira une formation en céramique, en poterie et en sculpture aux résidents.

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