Waterloo, Wellington & Dufferin

2012-2013

Le 1 novembre

Action for People with Neuropathic Pain
14 100 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir les personnes aux prises avec des douleurs neuropathiques chroniques grâce à l'élaboration un modèle de soutien par les pairs dans le comté de Dufferin. La subvention couvrira aussi le salaire d'un formateur.

Active Cambridge Fitness Program
72 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'accroître le niveau d'activité physique des résidents de Cambridge et de la région de Waterloo en créant du matériel télévisuel et en ligne qui met en relief les bienfaits de l'exercice et les programmes offerts.

Big Brothers Association of Dufferin and District
93 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d'accroître la capacité de l'organisme à amasser des fonds et à communiquer avec les intervenants externes du comté de Dufferin. La subvention servira à payer le salaire d'un coordonnateur de la collecte de fonds et les coûts du programme.

Cambridge Highland Games, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
54 900 $, échelonnés sur trois ans, afin d'accroître la participation aux activités artistiques, culturelles et de loisirs destinées au public à Cambridge. Le financement couvrira la location et l'acquisition d'équipement nécessaire comme des tentes et du matériel de scène, qui sera utilisé dans le cadre des activités Cambridge Highland Games, Tour de Grand, Cambridge Riverfest, Arts Festival et sept autres événements publics d'envergure.

Community Living Guelph Wellington
80 000 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir un terrain de jeu accessible et exempt d'obstacles aux résidents de la municipalité de Wellington Centre.

David Suzuki Foundation
120 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'augmenter le nombre d'initiatives axées sur la santé humaine et l'écologie dans la région de Waterloo en appuyant l'élaboration de trois projets, soit le Camp Suzuki, le défi 30 X 30 et le programme Teacher Ambassador. Le financement couvrira également une partie du salaire des coordonnateurs à temps partiel.

Drayton Theatres Inc.
77 300 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir aux citoyens et aux groupes artistiques l'accès à un lieu de spectacles de grande qualité dans la communauté de Cambridge. Les fonds accordés seront utilisés pour l'achat de matériel d'éclairage et de sonorisation.

Fashion History Museum
41 300 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître la capacité de ce nouvel organisme de Waterloo à présenter aux membres de la communauté un aspect de l'histoire et de la culture grâce à des expositions sur la mode et les vêtements d'époque. La subvention appuiera l'embauche de personnel ainsi que l'élaboration et la mise en oeuvre d'un plan stratégique de collecte de fonds.

Grand River Bridge Club
23 400 $, échelonnés sur un an, afin de financer des rénovations mineures au vestibule avant, de rendre la salle de bains accessible aux fauteuils roulants ainsi que d'acheter du nouveau matériel pour ce club de la région de Waterloo.

Grand River Film Festival
24 800 $, échelonnés sur un an, afin de maintenir et d'accroître la participation du milieu aux arts cinématographiques en appuyant l'élaboration et la mise en œuvre d'un plan d'affaires stratégique pour un festival du film dans la région de Waterloo. La subvention servira également à payer le salaire d'un directeur de projet et les honoraires des consultants.

Guelph Environmental Leadership
181 400 $, échelonnés sur trois ans, afin d'accroître l'efficacité énergétique des résidences et communautés de Guelph en proposant aux citoyens des stratégies de réduction de la consommation d'énergie. La subvention servira à payer les coûts du programme et le salaire d'un coordonnateur pour établir et renforcer les partenariats ainsi que mobiliser la communauté.

Harriston Historical Society
21 600 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir aux élèves et au public des ateliers éducatifs sur l'histoire locale et d'améliorer l'accès des membres de la communauté aux archives et aux artefacts historiques. Le financement servira à l'achat d'un ordinateur, d'armoires de rangement et de présentoirs pour la galerie.

Kitchener-Waterloo Urban Native Wigwam Project
40 400 $, échelonnés sur un an, afin de fournir aux bénévoles et aux résidents une formation sur l'établissement efficace d'un budget pour un ménage et d'aborder les problèmes d'accumulation compulsive d'une manière culturellement adaptée et fondée sur les faits. Le projet permettra également de produire des manuels de formation culturellement adaptés pouvant être utilisés au-delà de la période couverte par la subvention.

Michael House Pregnancy Care Centre
46 000 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer l'accès à un espace sécuritaire pour les mères et les enfants de Guelph. Le financement aidera à rénover l'entrée pour les véhicules ainsi que des marches du porche pour faciliter l'accès aux poussettes, à installer une nouvelle rampe et à acquérir des logiciels de gestion pour aider l'organisme à mieux gérer ses activités.

Mount Forest District Chamber of Commerce
117 200 $, échelonnés sur trois ans, afin d'accroître l'accès à des ressources de formation, de recrutement et de rétention des bénévoles pour les organismes communautaires. La subvention servira à payer les coûts du programme et le salaire d'un animateur communautaire.

Sunbeam Residential Development Centre
23 500 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître la participation des enfants et des adultes physiquement handicapés à des activités communautaires dans la région de Waterloo en finançant l'acquisition d'un minibus pour le transport adapté aux fauteuils roulants.

Supportive Housing of Waterloo, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
224 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d'aider ce regroupement d'organismes de la région de Waterloo à répondre au problème de plus en plus répandu qu'est l'accumulation compulsive. La subvention couvrira les coûts associés à un coordonnateur de projet, à la liaison communautaire, à la mise en œuvre, à la formation et à l'évaluation du programme.

The Children's Aid Society of the County of Dufferin, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
123 400 $, échelonnés sur trois ans, afin d'élaborer et de mettre en œuvre un protocole communautaire d'évaluation du risque de violence ou de menaces pour les comtés de Dufferin et de Wellington. Cette collaboration offrira aux organismes communautaires de la formation pour identifier les comportements qui posent un risque de violence, favorisant ainsi la sécurité au sein de la communauté. Le financement servira à payer le salaire d'un coordonnateur communautaire et les frais de formation.

The Elmira Kiwanis Club Trust, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
149 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'aménager un terrain de jeux axé sur les stimulis sensoriels et du matériel de conditionnement extérieur spécialisé. Ces installations permettront aux enfants et aux personnes âgées, et plus particulièrement ceux ayant des problèmes d'ordre physique ou sensoriel, de participer pleinement à un programme de loisirs sécuritaire et dynamique.

United Way Community Services of Guelph and Wellington
79 600 $, échelonnés sur trois ans, afin d'aider l'organisme à convertir sa base de données de collecte de fonds dans un nouveau format de façon à accroître son efficacité et à améliorer sa capacité de collecte de fonds et ses programmes, ainsi que la liaison avec les partenaires et les organismes financés.

White Owl Native Ancestry Association
141 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'offrir aux enfants et aux jeunes autochtones de Waterloo des activités dans les domaines de la nutrition, du counseling et des loisirs grâce à l'embauche d'un coordonnateur de projet, en assumant les coûts associés au matériel pour les ateliers et aux honoraires des animateurs d'activités. Le financement sera également utilisé pour l'élaboration d'un plan stratégique visant à prolonger le programme au-delà de la période couverte par la subvention.

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Le 1 juillet

1849 Lorne Scots Royal Canadian Army Cadet Corps
32 200 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un bâtiment transportable réhabilité, ce qui accroîtra la capacité de l'organisme à offrir des programmes efficaces dans le comté de Dufferin.

Abbeyfield Houses Society of Guelph
61 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'accroître la capacité de l'organisme en fournissant de la formation, du personnel et des rénovation à une halte-accueil pour les jeunes de Guelph qui sont sans-abri et difficiles à loger.

African Canadian Association of the Waterloo Region and Area
69 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d'accroître l'appréciation d'un écosystème sain ainsi que l'employabilité de jeunes à faible revenu et des jeunes nouveaux immigrants dans la région de Kitchener-Waterloo en mettant sur pied un projet de jardin communautaire à l'intention des jeunes. Les fonds serviront à payer les frais de dotation en personnel et les coûts du programme.

BreastStrokes
12 600 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un nouveau bateau-dragon, ce qui permettra à l'organisme de participer à un plus grand nombre de courses de façon à augmenter les fonds recueillis et ainsi servir un plus grand nombre de survivantes du cancer du sein dans le comté de Wellington.

Club Warrior Swimmers @ University of Waterloo
11 400 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître la capacité de l'organisme à offrir un plus grand nombre de programmes de natation aux enfants et aux jeunes de la région de Waterloo et des environs grâce à l'achat et à l'installation de matériel de chronométrage et d'horloges.

Dunara Homes for Recovery Inc
141 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir les salaires et les coûts du programme visant à renforcer les capacités des organismes partenaires à mettre sur pied un protocole et une intervention communautaire uniformes en réponse au problème de l'accumulation compulsive dans le comté de Wellington.

Guelph Arts Council
92 700 $, échelonnés sur deux ans, afin d'accroître la capacité de l'organisme à assumer un rôle de chef de file dans l'élaboration d'un carrefour des arts à Guelph. La subvention lui permettrait d'embaucher une personne pour coordonner les organismes partenaires, les artistes et les organismes artistiques de la communauté ainsi que les locateurs de façon à mener à bien le projet en consultation avec les membres de la communauté et avec leur participation.

Guelph Chamber of Commerce
103 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'accroître la viabilité et les retombées de projets intersectoriels d'envergure à Guelph en élargissant la portée et en renforçant la capacité de l'initiative Guelph Sustainable Solutions. Les fonds serviront à payer le salaire d'un coordonnateur de projets et d'un membre du personnel administratif.

Headwaters Communities in Action
204 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'accroître la capacité de l'organisme à rallier et à soutenir des initiatives de collaboration portant sur l'agriculture durable et le développement communautaire dans la région de Headwaters. La subvention servira à soutenir la dotation en personnel et les coûts de gestion du projet.

Hills of Headwaters Tourism Association, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
119 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'accroître la capacité du regroupement à promouvoir la région de Headwaters comme centre hippique par excellence en Ontario, ce qui renforcera l'économie locale. Les fonds serviraient à embaucher un coordonnateur de projet et à payer les dépenses de marketing.

J.M. Drama Alumni
177 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'améliorer une salle de spectacle abordable à Kitchener en remplaçant les rideaux de la scène, en installant un nouveau plancher, en modernisant l'éclairage de la scène et en ajoutant des toilettes. La subvention soutient aussi l'embauche d'un directeur artistique à temps plein et d'un coordonnateur des bénévoles à temps partiel.

Kwartzlab Society Inc
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer les compétences en entrepreneuriat, en artisanat et en « bricolage  » des jeunes qui conçoivent et produisent des biens manufacturés. La subvention servira à l'achat d'une machine à souder, d'une toupilleuse, d'une imprimante 3D, d'un tour à métaux ainsi que d'autres outils et accessoires de pointe.

Muslim Social Services Kitchener Waterloo
161 200 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à cet organisme émergent d'offrir des services sociaux durables, y compris du counseling, aux jeunes et aux adultes vulnérables grâce à l'embauche de personnel et à l'élaboration d'un plan de collecte de fonds. La subvention servira aussi à la location de bureaux ainsi qu'à l'achat de mobilier de bureau et d'un ordinateur.

National Service Dog Training Centre Inc.
21 700 $, échelonnés sur un an, afin d'aménager de meilleurs lieux de travail et de formation qui soient plus accessibles pour les sept membres du personnel et les plus de 400 bénévoles à Cambridge qui dressent les chiens d'assistance et de compagnie pour les enfants atteints d'autisme ou d'autres handicaps ainsi que pour les vétérans souffrant du syndrome de stress post-traumatique. Des réparations seront effectuées à la toiture, au soffite, à la bordure, à la finition, au plancher et au porche. Une rampe d'accès pour fauteuils roulants sera également installée.

Social Planning Council Kitchener-Waterloo
74 400 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir les coûts de dotation en personnel et des programmes de façon à accroître les possibilités de générer des revenus et à créer des structures organisationnelles et des méthodes de travail plus efficientes. Cela permettra à l'organisme de maintenir et d'étoffer les services de base qu'elles offrent à 92 organismes membres et à des milliers de citoyens qui participent aux activités de planification sociale chaque année.

Society of Saint Vincent de Paul
64 500 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer la collecte et la distribution des dons destinés aux personnes et aux familles à faible revenu dans la région de Cambridge et Kitchener-Waterloo grâce à l'achat de deux camions de livraison neufs et d'un monte-charge hydraulique.

The Julien Project-using gardening to enrich lives
89 800 $, échelonnés sur trois ans, afin de concevoir un programme complet de stages en horticulture à Guelph à l'intention des jeunes marginalisés qui se heurtent à des obstacles sociaux et économiques. Ce programme les aidera à acquérir des compétences de base en horticulture qui contribueront à leur employabilité et qui renforceront l'économie locale. Les fonds serviront à payer les frais de dotation en personnel et les coûts du programme.

United Way of Cambridge and North Dumfries
81 900 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre à niveau les systèmes de gestion des données pour que l'organisme puisse offrir un meilleur service aux groupes et aux particuliers dans les collectivités de Cambridge et North Dumfries.

Upper Grand Trailway Association Inc.
20 600 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître la sécurité et l'accessibilité de la piste en installant huit nouvelles portes au réseau Upper Grand Trailway dans le comté de Dufferin.

Waterloo County Heritage Preservation Inc.
68 400 $, échelonnés sur un an, afin de mieux faire connaître le patrimoine ferroviaire de l'Ontario en soutenant la rénovation d'un entrepôt à St. Jacobs qui abritera un modèle de réseau de chemin de fer de 1957 et où le public pourra assister à des démonstrations.

Waterloo Knights Inc., en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
107 700 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître la capacité de l'organisme responsable à entreposer plus de 8 000 jouets neufs et à gérer leur distribution aux familles à faible revenu dans la région de Waterloo grâce à l'achat et à l'installation d'un espace de rangement accessible.

Young Women's Christian Association-Cambridge
130 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer et de mettre en oeuvre le programme Media, Mixed Messaging and Meaning: Girls Media Literacy. Ce programme à l'intention des adolescentes et jeunes femmes de Cambridge traitera de la disparité entre l'image corporelle des filles et l'image qui est actuellement véhiculée dans les médias.

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Le 1 mars

Achill Choral Society
4 000 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître la capacité de l'organisme d'offrir des concerts de musique chorale aux organismes sans but lucratif et aux résidents du comté de Dufferin. Les fonds serviront à acheter du matériel de sonorisation et d'éclairage.

AIDS Committee of Cambridge, Kitchener, Waterloo & Area
111 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'outiller les personnes vivant avec le VIH dans la région de Waterloo et aux alentours pour qu'ils puissent contribuer de façon constructive aux efforts de prévention du VIH et d'entraide. Les fonds serviront à concevoir un programme éducatif et à mettre sur pied un bureau de conférenciers ainsi qu'à rémunérer un coordonnateur.

Brant Rod & Gun Club
22 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de rehausser les possibilités récréatives et touristiques dans la région de Waterloo et le comté de Wellington. Les fonds serviront à embaucher un conseiller qualifié en biologie pour évaluer si les ruisseaux autour de la rivière Grand sont prêts pour que l'on y introduise des espèces de truite indigènes.

Cambridge & District Pipe Band
12 600 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître la capacité de l'organisme de mettre sur pied un corps de musique celtique récréatif et compétitif pour les résidents de la ville de Cambridge. Les fonds serviront à l'achat de matériel musical et au développement Web.

Cambridge Speed Skating Club
56 100 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître la sécurité des athlètes et de réduire les risques de commotion cérébrale chez les enfants et les jeunes qui font du patinage de vitesse grâce à l'achat de meilleurs matelas de protection.

Canadian Centre for Ethics in Sport
150 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied un programme pour sensibiliser les enfants, les jeunes, les parents, les éducateurs et les entraîneurs dans la région de Waterloo aux risques et problèmes associés aux drogues visant à augmenter la performance. Le programme fera appel à des athlètes universitaires de haut niveau pour livrer son message.

Community Torchlight
123 100 $, échelonnés sur deux ans, afin d'accroître la capacité de l'organisme en offrant une ligne d'assistance téléphonique et des services de télésurveillance aux membres de la communauté du comté de Dufferin et de Wellington. Les fonds serviront à soutenir l'embauche d'un responsable du marketing à temps partiel, d'un coordonnateur à temps partiel, les activités de promotion, la publicité, l'administration et le système de gestion des données.

Diyode Makers Club
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître les ressources offertes aux membres de la communauté qui souhaitent participer à des projets de bricolage à Guelph/Wellington. Les fonds serviront à l'achat d'outils et de matériel pour l'atelier.

Everdale Environmental Learning Centre
253 800 $, échelonnés sur trois ans, afin de rénover le centre et la serre communautaires pour permettre à cet organisme d'élargir les programmes d'éducation à la ferme existants à l'intention des jeunes de la localité, puis de faire en sorte que cet endroit soit considéré comme un centre provincial de formation agricole à la disposition d'organismes sans but lucratif, de fermes et d'écoles souhaitant offrir des programmes semblables.

GiveBackVillage Organization, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
101 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir l'infrastructure d'une nouvelle entreprise sociale qui cherche à générer de nouvelles sources de revenus pour les organismes sans but non lucratif de Guelph et Wellington grâce à la vente en ligne de produits et services locaux. Les fonds serviront au développement Web, au marketing et à l'embauche de personnel.

Grand River Conservation Foundation, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
133 700 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre en valeur et de protéger l'écosystème en établissant un réseau de propriétaires fonciers et de bénévoles pour planter plus de 80 000 arbres dans les collectivités rurales du bassin versant de la rivière Conestogo dans le comté de Wellington et la région de Waterloo. Les fonds serviront à rétribuer un coordonnateur de projet.

Guelph Little Theatre
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître l'accessibilité et la sécurité du théâtre en remplaçant les sièges dans l'auditorium, en finissant le plancher en ciment et en installant un éclairage le long de l'allée ainsi qu'en aménageant deux endroits pouvant accueillir quatre fauteuils roulants.

Headwaters Communities in Action, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
70 000 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir des occasions de formation et de dresser un plan stratégique et d'activités à long terme pour continuer à servir les personnes sans abri et les personnes à risque dans le comté de Dufferin. Les fonds serviront à embaucher un coordonnateur, à former le conseil d'administration, à établir un plan d'activités et à supporter les coûts administratifs.

Hopewell Children's Homes Inc.
63 600 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir un transport sécuritaire et accessible aux enfants et aux familles défavorisés dans la région de Guelph et de Wellington grâce à l'achat d'une fourgonnette de tourisme accessible et fiable.

Island Lake Rowing Club
88 700 $, échelonnés sur deux ans, afin d'accroître les options sportives et récréatives en offrant à faible coût un programme d'aviron et d'entraînement aux personnes ayant des incapicités et à l'ensemble de la communauté dans le comté de Dufferin.

Kitchener-Waterloo YMCA
220 800 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied un programme de mieux-être coordonné, personnalisé, communautaire et économique qui accroît l'accès à l'activité physique, surtout pour les personnes qui sont peu en forme et qui ont des problèmes de santé diagnostiqués. Les fonds serviront à embaucher un directeur, un spécialiste du mieux-être et du personnel ainsi qu'à supporter les coûts du programme.

Lutherwood, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
117 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur de projet et d'offrir de la formation et des ressources visant à prévenir l'incidence de l'ensemble des troubles causés par l'alcoolisation foetale (ETCAF). Cela permettra d'outiller les professionnels communautaires et les familles de la région de Waterloo pour qu'ils soient mieux en mesure de soutenir les enfants et les jeunes aux prises avec l'ETCAF.

Orangeville Chapter of Sweet Adelines International
13 000 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître la capacité de l'organisme d'offrir des concerts gratuits à la communauté du comté de Dufferin, et plus particulièrement aux personnes âgées. Les fonds serviront à remplacer le matériel vieillissant, notamment les plateformes, les microphones et les appareils vidéo.

Sanguen Health Centre Foundation, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
67 200 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer la capacité d'intervention en cas de trauma en rémunérant un coordonnateur de projet pour mobiliser la communauté, évaluer les besoins, cerner les lacunes et dresser un plan d'action à l'intention des fournisseurs de services dans la région de Kitchener-Waterloo.

Social Planning Council of Cambridge & North Dumfries, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
123 900 $, échelonnés sur deux ans, afin d'accroître la capacité de la collaboration d'avoir des retombées sociales et économiques positives grâce au soutien d'un espace de bureau partagé qui favorisera l'établissement et le renforcement de liens, de collaborations et de partenariats entre divers secteurs. Les fonds serviront à couvrir les coûts de gestion et de marketing du projet.

The Kitchener-Waterloo Symphony Orchestra Association Inc.
52 400 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître la sécurité et la viabilité d'une salle de spectacle communautaire au centre-ville. Les fonds serviront à l'achat et à l'installation de nouveau matériel de sonorisation, de garde-pieds et de miroirs et permettront à l'orchestre d'atteindre un plus grand auditoire et d'augmenter la vente de billets en lançant une campagne de sensibilisation.

Waterloo Horticultural Society
11 000 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître et de rehausser les espaces verts dans la communauté de Waterloo en rénovant un jardin commémoratif et un jardin communautaire.

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